IPR-strategia

1. Alkukartoitus

Analysoimme yrityksen nykytilan, toimintaympäristön sekä nykyisen IPR-salkun sisällön. Arvioimme salkun kattavuutta ja suojan laatua, mahdollisia puutteita ja kehityskohteita. Selvitämme, millainen on IPR-toimintaympäristö kilpailijoiden, teknologian ja markkinoiden näkökulmista. Arvioimme toimintaympäristön muodostamia haasteita ja mahdollisuuksia, ja pyrimme tunnistamaan merkittävimmät riskit yrityksesi liiketoiminnalle.

 

2. IPR-strategiatyöpaja

Räätälöimme 2-6 tunnin mittaisen työpajan, jonka tavoite on identifioida yrityksesi liiketoiminnan kannalta relevantit IPR-kysymykset ja määritellä, kuinka yrityksen IPR-omaisuutta pitäisi rakentaa ja hallita. Keskustelemme yrityksesi IPR:stä ja osa-alueiden roolista yrityksen toiminnassa ja kirkastamme IPR:n strategisen merkityksen yrityksen liiketoiminnassa. Asetamme tavoitteet IPR-salkun rakentamiselle ja hyödyntämiselle. Keskustelemme tarpeellisista toimintatavoista ja prosesseista, organisaation vastuista ja velvoitteista sekä immateriaalioikeuksiin liittyvistä laki- ja sopimusasioista.

3. IPR-strategian laatiminen ja dokumentointi

Teemme johtopäätökset nykytilan selvityksen ja IPR-strategiatyöpajan pohjalta ja laadimme yrityksellesi räätälöidyn IPR-strategian. Strategia dokumentoidaan yhdessä sovitussa muodossa ja laajuudessa. Raporttiin voimme sopimuksen mukaan liittää myös esimerkiksi IPR-toimintaohjeen, keksintöilmoituslomakkeen tai työsuhdekeksintöohjesäännön.

4. Loppukatsaus ja implementoinnin käynnistäminen

Käymme yhdessä läpi laaditun IPR-strategian. Keskustelemme IPR-strategian käytännön toteuttamisesta ja ehdotamme toimenpiteitä implementointia varten.